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浅论项目现场文明施工管理策划

本文摘要:摘要:随着经济比较缓慢的发展,建设工程也取得了相当大的成果,在建筑工程过程中,施工现场的安全性是工程管理的核心要素,同时也是工程最重要的管理内容,文明工程建立在安全性施工的基础上,是施工管理的进一步拒绝。

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摘要:随着经济比较缓慢的发展,建设工程也取得了相当大的成果,在建筑工程过程中,施工现场的安全性是工程管理的核心要素,同时也是工程最重要的管理内容,文明工程建立在安全性施工的基础上,是施工管理的进一步拒绝。安全性文明施工管理必须保证职工在工程施工中,实施各项安全性管理规定和相关措施,根据文明施工的拒绝,进行预见、预测、增加和防止,增加工程事故的发展,增加事故损害。

现场安全性文明施工管理是工程施工单位在管理中必须解决的问题。本文融合了某市原蔬菜批发市场3-1地块住宅小区建设工程项目,非常简单地探讨了加强现场安全性文明施工管理的方法,明确提出了提高现场安全性文明施工管理的相关措施。关键词:现场安全性文明工程安全性文明工程施工管理施工安全性安全事故一、章节在工程管理过程中,现场施工过程管理是施工单位日常管理的最重要组成部分,其中安全性文明管理是施工管理的重要环节。

安全性是工程施工中的管理重点,文明是施工管理的基本拒绝。在工程施工现场,不存在安全性第一、预防主、安全性生产,统一管理、质量是确保安全性,安全性是生产的基础,文明是确保工程质量等大量安全性文明宣传标语,被用作警告施工者,提高安全性文明的施工力近年来,随着国家对安全性生产的尊重度进一步降低,事故引起的一系列血的教训也被广大管理者记住,在工地管理总的来说,安全性文明管理也变得越来越重要。二、工程概况2.1、工程建筑概况某市原蔬菜批发市场3-1地块住宅小区建设工程位于温州市鹿城区锦绣路以南,位于市电业局以东,总建筑面积约58099.71m2,其中地46290.472m2,地下11809.24m2。

2.2 .工程结构概况本工程结构安全等级为二级,设计合理使用年限为50年,防火设计分类为一类(仅作为高层使用),耐火等级为一级,地下室通气等级为一级,屋顶通气等级为级,抗震强度为6度。用于功能:收集商业、社区医疗服务中心、同等一体居住的高层住宅综合大楼。地下室的主要功能是汽车仓库、非汽车仓库和设备用房。

桩基使用水下混凝土灌注桩,基础样式为桩主桥基础。三、完善现场安全性文明施工管理1、施工安全性管理监督机制,完善管理体系。施工单位入场前,开展施工计划,必须完善施工现场的安全性管理监督机制,建立完整的安全性管理、监督网络,坚决建立以项目法人为中心的安全性监督体系。施工现场安全性管理的原则是统一计划、统一组织、统一协议、统一管理、统一监督。

专职安全性管理者必须制定自己的、安全性文明施工奖励和处罚权利等相关制度,在各种替代性优良评价活动中,确认安全性文明管理具有否决的权利,在工程开始前为现场的安全性管理确保有力。施工单位安全部管理现场安全性业务的统一领导,各项以项目经理为组长的安全性文明施工管理领导小组、工程安全性生产经理及专业保安人员兼任副领导,各专业施工队长及施工队保安人员担任组长的 建立安全性管理、文明施工管理制度,制定班前检查制、星期一安全性文明活动制、安全性技术交底制、定期检查和安全风险检查制、特殊作业人员年审制、持证上岗制和安全性生产奖励处罚和事故报告制,通过制度建设,完善安全性文明管理2 .提高安全性文明施工的标准。安全性文明在一定程度上反映了施工单位的形象,特别是关系到员工的生命和财产的安全性,同时有必要威胁员工的身心健康。

工程开工前,要召开以安全性文明施工为主题的研讨会,确认安全性文明生产的最重要地位,明确提出文明施工龙头,安全性设施确保等安全性文明生产的整体工作思路。施工公司领导使用数据简化的形式,确认安全性文明管理的目标:零人身死亡事故、零根本机械设备破损事故、零火灾事故复发、零交通事故复发、零重伤事故复发、各类重伤事故超过0.3%,安全性文明施工明确拒绝施工的过程要严格控制各种违反习惯性,尽量避免安全漏洞。

施工单位通过层层会议的安全性文明宣传教育会议,提出了整体管理思路和明确目标的具体提出,明确提出了措施,具体涉及责任。3、完善管理制度,严格抓住安全性文明施工的实施和继续执行。

廉洁的安全性文明管理制度和完善的措施是确保工程安全性文明施工的基本前提。工程开工前制定的各种制度和规范,必须严格实施和继续执行。各级安全性管理者实施安全性文明管理的职责是提高安全性文明的施工管理的有力确保,在现场管理中细化管理,实施管理者的职责,制定检查视学方法,促使相关人员细分目标,对个人、各项实施安全性文明四、施工现场安全性管理和文明施工措施1、进行安全性文明施工宣传,设置警告标语。工程施工现场必须设置醒目的安全性标语,列出的施工总平面图、工程布告栏、遮蔽注意事项卡片、安全性生产记录卡、安全性无重大事故记录卡和工地主要管理者品牌。

施工现场的安全性管理者必须持卡启航。各施工小组每天开课前,利用班前会议进行安全性文明施工的宣传,雨天施工不方便的情况下自由选择安全性文明教育训练。2 .提高网站管理的拒绝。保持施工现场的道路畅通,在相关方位设置明显的警告标语和施工相关标志。

要保持现场排水系统的良好,保持现场的外观清洁,随时清扫工程中产生的垃圾。场内地板应清洁,地板上无积水、障碍物、垃圾。检查供水管路,不要经常发生管路和阀门的吹出、跑完、液体、溢出。

不要在路上塞满材料和机械设备。道路上不要混入灰泥,以免污染道路和路面。根据安全性文明施工组织设计中现场平面图的布置,将机械器具、构件及材料分类堆叠制定方位,制作相关标志。

对于机械设备停车的区域,建设防水棚,使用挂和粘贴的方式,显示机械器具的状况卡,三大提出使用、修理人员、管理负责人的名单。3 .加强现场安全性管理。施工现场实施封闭式管理,出入口设置由人管理的出入口,门口设置车辆检查杆,入场车辆再次清洗后方可进入。所有施工者都可以向门卫登记,分发头盔后转移到施工现场,现场管理者必须安装工作卡。

施工中,基础工程完成后,两侧设置1.2米到1.5米的安全性防水栏杆,栏杆上涂上白色油漆,栏杆周边的保护上设置安全网,或者设置30cm的排水墙。现场在开凿前平整场地,制作斜坡的水泥砂防水层。

沿着围墙的斜面设置300400mm的混凝土排水管,将现场内的所有灌溉通过该排水管溶解后,流入地下污水处理网。场内应无积水,无障碍物。现场临时用公路和部分用地的硬化工作必须在施工前处理,维持基层夯实,把面层平整好。

施工现场建立了控制人的噪音的管理制度,在作业中尽量降低敲打、冲压等噪音,在作业中尽量降低作业人员的噪音,施工中的搅拌机、混凝土输送泵、电浆、电锯、砂轮机及钢筋加工机械等严格控制作业时间和夜间作业的频率,避免夜间施工。出现同样情况时,夜间施工时,必须提前24小时向区环境保护部门提交夜间施工许可证,批准通知周围居民。夜间作业时最大限度地增加噪音机械作业,加班费中展开混凝土吊装时使用低噪音的印章。五、结束语的安全性不是小事,关键是正在实施中。

工地安全性文明管理必须指导尊重、制度约束、监督审查,所有必须参加工程施工的人员都要愿意。为了提高工程管理能力,必须要有先进的设备,鞭策先进的设备,加强现场安全性文明的施工管理,提高整体工程的管理水平。参考文献[1]何建良增强现场安全性文明施工管理[期刊] 《电力安全性技术》 -2003年6期[2]葛维平增强现场安全性文明施工管理的效果[期刊] 《电力安全性技术》 -2004年5期[3]耀羽飞建筑工程现场文明施工管理。


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